Decidir com mais informação, no tempo que a decisão tem.

IA ao serviço da decisão

Esta formação prepara líderes e decisores para usar IA onde ela acrescenta mais: reunir e sintetizar informação dispersa, analisar cenários, preparar decisões e comunicá-las de forma clara.

Porque é que decidir depressa não é decidir melhor

O problema raramente é falta de informação: é ter informação a mais, dispersa, e pouco tempo para a organizar. É aí que a IA ajuda — a estruturar o que já existe, não a substituir o critério de quem decide.

Para quem é esta formação

• Quadros de liderança, direção e gestão intermédia
• Decisores em contexto organizacional, público ou privado
• Responsáveis por equipas, projetos ou processos de planeamento estratégico
• Profissionais que pretendam integrar a IA no apoio à tomada de decisão e à comunicação com stakeholders

O que a equipa fica capaz de fazer

No final da formação, os participantes conseguem:

• Compreender os conceitos fundamentais da Inteligência Artificial e a sua evolução recente
• Identificar aplicações práticas da IA no apoio à decisão, à gestão e à produção de conteúdos informativos
• Utilizar ferramentas de IA generativa para pesquisa, análise de dados e criação de conteúdos
• Formular prompts eficazes para interagir com sistemas de IA em contexto empresarial
• Aplicar frameworks de apoio à decisão estratégica combinados com ferramentas de IA
• Reconhecer os riscos, as limitações e os princípios da utilização ética e responsável da IA
• Conhecer o enquadramento legal europeu relacionado com a IA (AI Act e RGPD)

Programa

5 módulos. A carga horária ajusta-se aos objetivos da equipa, entre 4 e 16 horas.

Como decorre

A formação combina momentos expositivos com demonstrações práticas e exercícios orientados, numa abordagem interativa e centrada em exemplos reais. São exploradas ferramentas de IA acessíveis e aplicáveis ao contexto das organizações participantes, com recurso a estudos de caso, simulações de decisão e trabalho aplicado sobre problemas concretos trazidos pelos formandos. Não são necessários conhecimentos técnicos prévios, sendo recomendado interesse ou experiência em funções de liderança, gestão ou tomada de decisão.

Ferramentas usadas

• Ferramentas de IA generativa
• modelos de linguagem para pesquisa
• análise
• apoio à decisão
• ferramentas de criação de conteúdos com IA (texto
• imagem
• infográficos
• apresentações)
• ferramentas de análise de dados
• visualização de informação aplicadas ao planeamento estratégico

O que fica no fim

• Os participantes compreendem os fundamentos e o potencial estratégico da IA nas organizações
• Os participantes formulam prompts eficazes e utilizam ferramentas de IA generativa com autonomia
• Os participantes aplicam frameworks de apoio à decisão combinados com ferramentas de IA a casos reais
• Os participantes produzem conteúdos e materiais de suporte à liderança com recurso a IA
• Os participantes reconhecem riscos, limitações e o enquadramento legal (RGPD e AI Act) associado ao uso da IA