A IA está a mudar a forma como as empresas trabalham. Esta formação prepara líderes e gestores para identificar oportunidades, definir prioridades, avaliar riscos e criar condições para uma adoção responsável pela equipa.
A IA não substitui o pensamento estratégico, mas pode ajudar a estruturá-lo: analisar cenários, sintetizar informação dispersa, preparar negociações e reuniões. A questão de liderança não é se usar — é onde deixar entrar e onde não.
Identifique oportunidades de IA com impacto real no negócio.
Conduza a adoção de IA e a gestão da mudança com confiança.
Os participantes avaliam o nível de maturidade de IA da própria organização através de 18 perguntas distribuídas por 6 dimensões — da adoção real das ferramentas à estratégia e ao impacto mensurável. No final obtêm um nível de 1 a 5, um score por dimensão e as prioridades a atacar.
O percurso usa exemplos reais, incluindo casos que correram mal, para mostrar o risco de um uso apressado, sem estrutura nem supervisão crítica.
No final da formação, os participantes conseguem:
2 módulos, maioritariamente hands-on. Vai de uma sessão intensiva de 4 horas a um percurso de 16 horas com laboratório prático de IA.
A formação combina exposição de conceitos com demonstração ao vivo das ferramentas e exercícios práticos aplicados ao contexto profissional de cada participante. Cada bloco de conteúdo é intercalado com atividades "hands-on" em que os participantes aplicam de imediato o que aprenderam às suas próprias tarefas, dados e desafios de gestão. A discussão crítica é reforçada através de casos reais de insucesso na utilização de IA, que servem de ponto de partida para refletir sobre risco, governação e supervisão humana. São ainda utilizadas ferramentas de interação em tempo real (Mentimeter e Wayground) para recolha de opinião, diagnóstico de maturidade da turma e alinhamento de expectativas ao longo das sessões.
Um cenário típico de uma sessão: a direção de uma PME industrial chega com a pergunta "por onde começamos?". Faz o diagnóstico de maturidade por dimensão, lista as tarefas da empresa e separa as que a IA já pode apoiar das que exigem decisão humana, e usa o ChatGPT configurado para a liderança para correr a sequência SWOT, TOWS e 5W2H sobre uma decisão real. Sai com um roadmap de adoção a 90 dias, com prioridades, riscos legais identificados e responsáveis definidos.
Não é exigida experiência técnica nem de programação. É dirigida a gestores não técnicos.
Uma sessão intensiva e hands-on para experimentar prompts, criação de conteúdos, agentes e automação com boas práticas de segurança.
Combine módulos do catálogo com conteúdos próprios, a partir de um diagnóstico das competências e necessidades reais da organização.
Pratique IA no recrutamento, formação, reporting e análise de informação laboral, preservando confidencialidade e critério profissional.
Peça uma proposta de formação para si e para a sua equipa de liderança.
Pedir Proposta